Consultoria Empresarial

Clareza estratégica
para crescer com
propósito.

Soluções personalizadas para um crescimento sustentável.

Unimos visão estratégica, liderança de equipes e mentoria especializada para levar sua empresa a um novo patamar de eficiência e resultados.

3Pilares de atuação
100%Personalizado
SPBrasil
Quem Somos

Consultoria que entende
o seu negócio

No mundo empresarial atual, a combinação de pensamento visionário, coesão de equipe e mentoria é fundamental para alcançar a excelência.

Nosso trabalho começa com uma análise profunda da sua realidade — evitamos soluções genéricas. Investimos tempo para entender você, sua organização e sua cultura, antes de propor qualquer direção estratégica.

Visão Estratégica

Clareza de direção e objetivos de longo prazo alinhados à sua missão.

Coesão de Equipe

Desenvolvimento de lideranças e cultura organizacional de alto desempenho.

Resultados Mensuráveis

Indicadores claros e acompanhamento contínuo de cada etapa do processo.

Mentoria Contínua

Presença ativa do consultor em cada decisão crítica do seu negócio.

Serviços

Três pilares de
transformação

01

Gestão
Empresarial

Otimizamos a estrutura e os processos da sua empresa com foco em estratégia, operações e inovação — trabalhando lado a lado com sua equipe para superar desafios reais.

EstratégiaProcessosInovação
02

Gestão
Comercial

Ampliamos suas vendas, melhoramos o relacionamento com clientes e expandimos sua presença de mercado com soluções completas e personalizadas para a área comercial.

VendasCRMCrescimento
03

Gestão
Financeira

Organizamos e otimizamos as finanças da sua empresa para garantir maior estabilidade, lucratividade e base sólida para decisões estratégicas de longo prazo.

FinançasLucratividadePlanejamento
Nosso Método

Processo personalizado
do início ao fim

Não acreditamos em soluções de prateleira. Cada empresa é única — e nosso método reflete isso, do diagnóstico à implementação.

1

Diagnóstico

Análise profunda da empresa, cultura e objetivos para mapear desafios e oportunidades reais.

2

Estratégia

Criação de um plano personalizado alinhado à missão e visão da sua organização.

3

Implementação

Execução das iniciativas com acompanhamento próximo e ajustes em tempo real.

4

Evolução

Monitoramento contínuo de resultados e refinamento para crescimento sustentável.

Pronto para começar?

Vamos transformar
o seu negócio juntos.

Solicite um diagnóstico inicial sem compromisso. Entenderemos sua realidade antes de propor qualquer solução.

Agendar diagnóstico
Nossa Equipe

Especialistas que transformam
negócios reais.

Uma equipe multidisciplinar unida por um propósito: ajudar empresas a crescerem com clareza, estratégia e resultado.

Eduardo Mendes
Consultor — Liderança, Estratégia e Operações Globais
Eduardo Mendes

Líder global orientado por propósitos, com mais de 30 anos de experiência multissetorial em gestão de projetos internacionais, desenvolvimento organizacional e expansão de parcerias estratégicas. Especialista na arquitetura de sistemas escaláveis e no fomento de culturas de alta performance.

Sua trajetória é marcada pela expertise na arquitetura de sistemas escaláveis e no fomento de culturas de alta performance, acumulando um histórico comprovado no lançamento de iniciativas sustentáveis que geram transformação mensurável em mercados emergentes. Como especialista no design de frameworks estratégicos para ambientes multiculturais, liderou programas de larga escala nas Américas e na África, destacando-se pelo pioneirismo em infraestrutura educacional e projetos de localização, como iniciativas de tradução oral e a implementação de programas de treinamento baseados em competências que capacitam lideranças locais e garantem o alinhamento organizacional.

Fluente em português e inglês, combina perspicácia estratégica com uma abordagem sofisticada de liderança relacional, assegurando que operações globais complexas permaneçam ágeis e focadas nos objetivos institucionais. Dedica-se à mentoria executiva para garantir a sucessão e sustentabilidade a longo prazo, à estruturação de infraestruturas operacionais voltadas para a eficiência e à gestão de relacionamentos de alto nível com investidores e parceiros corporativos.

Liderança GlobalEstratégiaOperaçõesMentoria ExecutivaMercados Emergentes
Rodrigo Marin
Consultor — Gestão Acadêmica, Financeira e Estratégia Contábil
Rodrigo Marin

Mestre em Ciências Contábeis pela Universidade Presbiteriana Mackenzie, com mais de 25 anos de experiência no mercado. Professor e Coordenador do Curso de Ciências Contábeis na Universidade Cruzeiro do Sul e líder do time de especialistas da Marin & Marin.

Graduado em Ciências Contábeis pela Universidade Presbiteriana Mackenzie (2001), possui formações complementares em Administração de Empresas (2013), Economia e Licenciatura em Matemática (2017) pela UNICSUL. É Mestre em Ciências Contábeis, com ênfase em Controladoria Estratégica, pela Universidade Presbiteriana Mackenzie (2010), título obtido com distinção pela banca examinadora.

Atualmente, atua como Professor em tempo integral na Universidade Cruzeiro do Sul, onde exerce a Coordenação do Curso de Ciências Contábeis e é membro ativo do NEAD. Sua prática docente abrange Auditoria, Perícia Contábil, Contabilidade Geral, Contabilidade de Custos e Contabilidade Tributária.

No âmbito corporativo, lidera o time de especialistas da Marin & Marin, organização dedicada à transformação de processos financeiros, assessoria contábil e controle orçamentário. Com sólida experiência em Auditoria de Processos e Sistemas, Análise de Riscos Gerenciais, Prevenção a Fraudes e Controladoria, tem como missão contribuir para a evolução da educação contábil e impulsionar resultados empresariais por meio de soluções inovadoras.

Ciências ContábeisControladoriaAuditoriaGestão FinanceiraDocência
O que nos une

Valores que guiam cada projeto

01
Escuta ativa

Antes de propor qualquer solução, entendemos profundamente o contexto e os objetivos do cliente.

02
Honestidade radical

Dizemos o que precisa ser dito, mesmo que seja difícil. O crescimento real começa com a verdade.

03
Presença contínua

Não entregamos relatórios e nos afastamos. Estamos presentes em cada etapa da transformação.

04
Resultado sustentável

Pensamos no longo prazo. Cada decisão é orientada para um crescimento sólido e duradouro.